Formation

Ce que l'on est. Ce que l'on fait quand ça dérape.

Trois collections, un même terrain : la posture qui fait le métier au quotidien, et le réflexe qui protège quand la situation sort du cadre. Six formations, en présentiel ou en visioconférence, avec vos équipes et vos situations.

« On ne forme pas de la même façon un savoir-être et un réflexe. L'un se cultive dans la durée. L'autre se répète jusqu'à devenir automatique. »

Trois collections, un outil

L'ADN, Le Cadre, et le Face à.

ADN

Les fondamentaux

Ce que l'on est. La posture, la culture, le savoir-être qui portent chaque geste métier — évalués dans la durée, pas sur un instant.

Le Cadre

La règle et la preuve

Ce qui tient l'établissement. L'hygiène, la conformité, les rôles et la décision — ce qui doit être écrit, signé, et vérifiable.

Face à

Les réflexes critiques

Ce que l'on fait quand ça dérape. Le geste juste face à l'urgence ou au conflit, évalué sur des critères observables, en mise en situation réelle.

Les six formations, et le sur-mesure

Une exigence, six terrains — et le vôtre.

ADN

Hospitalité

Cinq piliers, le parcours client, rendre visible l'émotion invisible.

Découvrir →

ADN

Management

Incarner, faire grandir, relier — former des leaders qui inspirent.

Découvrir →

Le Cadre

Gouvernance et organisation

Qui décide quoi — rôles, délégation écrite, instances et remontée d'information.

Découvrir →

Le Cadre

HACCP, hygiène et sécurité

Du quai de livraison au buffet — températures, plats témoins, plan de maîtrise sanitaire.

Découvrir →

Face à

L'urgence

Alerter, piloter, ne jamais rester seul — 25 fiches réflexes, un geste par situation.

Découvrir →

Face à

Le client difficile

La méthode RESTE, l'échelle d'escalade, et où s'arrête l'accueil.

Découvrir →

À la carte

Programmes sur mesure

L'ensemble des services de l'établissement. Un programme élaboré à partir de vos procédures et de vos situations, sur l'objet que vous souhaitez traiter.

Découvrir →

Pour les dirigeants et les propriétaires qui reprennent ou transmettent un établissement, une prestation de conseil prolonge le module de gouvernance : un audit, puis un accompagnement jusqu'aux délégations signées. Voir Gouvernance, reprise & transmission →

Un format commun

En présentiel ou en visioconférence, en petit groupe, avec vos situations.

Les six formations partagent la même armature : en présentiel ou en visioconférence, en petit groupe, exposés courts, ateliers pratiques et mises en situation filmées ou observées. Pas de théorie hors sol — chaque exercice s'appuie sur votre établissement, vos équipes, vos cas réels.

« Un savoir-être se cultive en continu. Un réflexe se muscle en atelier, puis s'entretient — un rappel court, une fois par trimestre, suffit à le garder vivant. »

« Un client pardonne un plat qui tarde. Il ne pardonne pas le silence face à un malaise. Dans les deux cas, ce qui manque, c'est le même geste : savoir quoi faire, tout de suite, sans avoir à réfléchir. »

Quelle formation pour vos équipes ?

En présentiel ou en visioconférence, en français ou en anglais, avec vos situations — pas de théorie hors sol.